人力资源管理咨询

作者：admin     发布时间：2013-08-08      访问量：945

我们运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。

l 服务项目

人力资源体系咨询

根据企业战略发展要求，通过问卷调查、管理层访谈、员工抽样访谈等方式，分析企业的需求和问题，运用最先进的管理理念、工具和方法结合企业环境与实际管理情况，设计最适合企业自身发展的管理体系，提供人力资源规划、岗位管理体系、绩效管理体系、薪酬激励体系、高管激励约束机制、职业发展体系及企业文化等全面的咨询解决方案。

劳动关系管理咨询

指定专家顾问，针对客户劳动事务管理中所遇到的问题和企业业提供的合同、制度等进行全面审核，分析法律风险，修订不合法的内容，补充缺失内容，提供解决问题的思路，形成合法和操作性强的咨询方案，作为企业劳动关系管理的依据。

l 服务内容

包含企业人力资源管理系统诊断、岗位分析与职位说明、薪酬管理系统设计、绩效管理体系设计、公司培训管理体系设计、员工管理手册制订、招聘与录用管理、劳动合同管理、工时制度与加班管理、考勤与休息休假管理、个案劳动关系调整、规模性劳动关系调整、劳动争议代理、经济补偿金/违约金/赔偿金及其他人力资源规范化管理方面的劳动法律事务。

l 服务优势

量体裁衣 发现企业存在的人力资源管理问题，解决这些问题，制定切合实际的可行方案并指导实施。

专业专注 我们的顾问团队拥有深厚的专业知识背景和丰富的实战经验，对人力资源管理的发展趋势有独到的见解，确保与客户不断发展的需求保持同步。